Это не итоги, не выводы, не тренды, а скорее, ощущения... Чтобы итоги подводить — надо что-то считать, измерять, с чем-то сравнивать. Чтобы делать выводы — собирать картину происходящего и анализировать. Тренды — это, вообще, больше про футурологию.
Как главред отраслевых СМИ в нишу оценки я никогда не заходил — ни у руля HOTELIER.PRO, ни при запуске HORECA.ESTATE. И сегодня, развивая HORECA INSIDER и журнал Альманах Гостеприимства, пожалуй, все останется также. Но вот ощущения — от них не так просто избавиться. Понятно, что "каждый пишет то, что слышит", но вот важным в уходящем году в индустрии гостеприимства я бы выделил следующее:
★ Рынок управления: деньги против компетенций, институционалы против андердогов
★ Гостиничные IT, эпоха экосистем и когнитивные последствия Travelline'изации
★ Отраслевой блоггинг как поиск самоидентификации, плюсы/минусы формата человеко-СМИ
★ Человечность в профессии и невидимые герои-2025
РЫНОК УПРАВЛЕНИЯ:
Деньги против компетенций, институционалы против андердогов
Геополитика, закрытые границы, усилия государства по развитию внутреннего туризму привели к тому, что в гостиничную отрасль начали входить по настоящему большие институциональные игроки — различные холдинги и группы компаний с серьезным финкапиталом и gr-возможностями.
На рынок гостиничного управления это прежде всего влияет в части тендеров — гарантийные способности независимых управляющих компаний несопоставимы с институционалами. И что-то подсказывает, что многим "управляйкам" либо придется адаптироваться, интегрируясь в проекты "больших ребят", что, кстати, уже успешно делает Кронвелл Групп, либо уходить в сегмент объектов, мало интересных институционалам [малый номерной фонд, stand alone отели, бутики, нишевые локации, 'уставшие' гостиницы и т.п.]. Все кластерные проекты так или иначе будут поделены между крупным бизнесом - капитал решает.
При этом, реальная операционная эффективность крупняков "в деньгах" — пока под вопросом. Те же Русские Сезоны, UPRO GROUP и Zont Hotel Group демонстрируют куда лучшую производительность своих объектов — в сравнении с "большими" брендами.
продолжение доступно по подписке:
|
|
Если у вас есть действующая подписка, войдите на сайт [требуется логин и пароль]. Если нет, ее можно оформить на сервисе ROBOKASSA . После оплаты на указанный вами email придут чек об оплате и данные для доступа к закрытым материалам сайта HORECAINSIDER.RU.
СТОИМОСТЬ ПОДПИСКИ:
1 месяц* - 990 руб.
Для оформления годовой подписки мы можем выставить счет на оплату юрлицом - отправьте ИНН вашей организации на Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript., ответным письмом придет счет. Договор оферты - доступен здесь.
Услуга [доступ к информационно-аналитическим и новостным материалам] реализуется ООО «Хорека Инсайдер» ИНН 9722109388 / КПП: 772201001 / Адрес: 109052, РОССИЯ, г МОСКВА, ул СМИРНОВСКАЯ, ДОМ 2, корпус СТР. 1, оф ПОМЕЩ. 120А. Тел. +7 999 9773043 / Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
